Dans le cadre de l’Eurodyssée, 14 élèves de l’Institut Saint-Joseph de Ciney accompagnés de leurs professeurs, Augustin Dumont et Grégoire Delvaux, ont effectué un séjour d’une semaine à Alcoy. C’était la première fois que l’échange était organisé entre le Colegio La Salle d’Alcoy et l’ISJ.

Pour une fois, il n’y a pas trop de déchirements au départ du groupe espagnol puisque le groupe cinacien est parti en Espagne en même temps que leurs jumeaux ! Alcoi en valencien ou Alcoy en castillan (de la province d’Alicante), est la troisième ville espagnole où une école Lasallienne a été jumelée avec Saint Joseph. Auparavant, pendant 2 ans Saint-Jacques de Compostelle, la capitale de la Galice et Irun dans le pays basque pendant plus de 25 ans ont pu être découvertes par les Cinaciens ! Il s’agissait de la suite de la 36^e semaine Eurodyssée qui venait de se dérouler la semaine précédente à Ciney !Sur place, les élèves ont d’abord eu un week-end en famille et ensuite une belle semaine d’activités. Les élèves belges ont pu découvrir les multiples facettes de cette région. Les élèves espagnols et leurs professeurs ont montré leur école en visitant toutes les sections de la maternelle au baccalauréat. Il y eut également des ateliers de confection de mandala de hilo (décorations circulaires) et de portemonnaie.

Le programme varié a permis aux Belges de découvrir la ville d’Alcoy, Alicante et les grottes de Busot, la chocolaterie Valor à Benidorm, le musée océanographique et celui des sciences à Valence, un musée de la fête et un refuge de la guerre civile de 1936. Un repas sous forme d’auberge espagnole a clos ces deux formidables semaines passées ensemble.

Cette année, le thème de la semaine Eurodyssée était le recyclage. 7 pays, 9 villes, 9 écoles, 200 élèves belges et leurs jumeaux, 15 profs accueillis et une trentaine de profs de Saint-Jo au four et au moulin durant la première semaine du congé de détente.

Pour cette 36^e édition, un nouveau partenaire, le Colegio La Salle d’Alcoy en Espagne et des habitués : la 3rd Junior High School of Thermi en Grèce (2^e fois), l’Escola Secundaria Henrique Somer de Maceira Leiria du Portugal (6^e fois), l’Apasczai Csere Janos Gyakorlogimmnazium de Budapest en Hongrie (9^e fois), le Gymnasio Epanomis de Thessalonique en Grèce (10^e fois), l’Instituto Magistrale Eleonora d’Arborea de Cagliari en Italie (14^e fois), le Gymnasium JGT de Banska Bystrica (17^e fois) et le Gymnazium Metodova de Bratislava (23^e fois) de Slovaquie. En 37 ans, 23 pays ont été jumelés, 42 écoles européennes partenaires et 293 échanges d’une semaine ont été effectués ! Rappelons que le principe de l’Eurodyssée est le suivant : l’étudiant belge héberge et s’occupe de son correspondant européen et, en contrepartie, son jumeau l’héberge et s’en occupe lors du retour !

ZD était le thème de la semaine : ZD pour zéro déchet ! Pour atteindre cet objectif, les déchets ont évités lors des repas, une dizaine de fresques sur le climat ont été réalisées pour concrétiser cet objectif, des ateliers zéro déchet et un petit déjeuner Oxfam se sont déroulés dans les locaux de l’école.

Pour le petit déjeuner, des animateurs Oxfam étaient venus la veille pour expliquer la démarche de l’organisation et pour les ateliers, 3 ont été proposés : un concernait la salle de bain avec fabrication de déo, baume aux lèvres, bee wraps, dentifrice, bombe de bain et savonnette, le deuxième la customisation de textile, sac de vrac et vieux tissus et le troisième l’apprentissage de 3 recettes (energy balls, rice krispis et biscuits sans cuisson). Les étudiants ont choisis 2 de ces 3 ateliers.

Le reste du programme était habituel : découverte de Ciney lors d’un jeu par délégations, dimanche en famille pour les élèves et une visite à l’abbaye de Villers-la Ville pour les professeurs, une journée à Namur avec des balades dans la ville et la découverte de la citadelle, la traditionnelle journée à Bruxelles avec une balade guidée au départ du palais royal et, enfin une soirée finale avec un blind test. Comme l’an dernier, les professeurs étaient hébergés dans un gîte à Happe-Chapois.

Si l’échange avec Cagliari s’est déjà déroulé en octobre 2023, il restera 6 voyages à effectuer pour les profs et étudiants belges : à Alcoy après la semaine Eurodyssée, à Banska et Bratislava fin avril, à Leiria et en Grèce en juillet et, enfin, à Budapest au mois d’août.

Une conférence de presse vient de se dérouler au château du Domaine en vue de présenter les grandes orientations stratégiques pour le développement futur du parc. Il a été élaboré dans le cadre d’un processus participatif sous l’impulsion de la nouvelle directrice. Il sera présenté au conseil provincial le 29 mars prochain.

Geneviève Lazaron, députée provinciale chargée du domaine et Marie-Julie Baeken, directrice depuis avril 2023 ont présenté l’histoire du domaine et sa philosophie, expliqué le précédent schéma directeur, rappelé que depuis 2022, le domaine était passé en régie ordinaire et, enfin, présenté le nouveau schéma directeur qui peut être résumé comme suit : le domaine est un lieu d’éco-tourisme social qui a pour ambition de proposer à tous un loisir de qualité au cœur d’un écrin de nature ! » Ce schéma directeur est un projet commun qui a débuté en avril 2023 a, à tous les niveaux, été élaboré avec le personnel du parc, divers partenaires et certains bénéficiaires !

Quelques chiffres du domaine :

• 55 années d’expérience
• 600 ha de nature dont 72 en réserve intégrale et 10 en réserve naturelle dirigée
• 10 sentiers de promenade
• 1 centre de classes de forêt avec en moyenne 3.500 écoliers/an.
• 000 visiteurs en moyenne
• 6 activités de plein air
• 14 plaines de jeux (la dernière sur le thème des castors)
• 330 plages d’hébergement
• 10 jardins thématiques
• 2 centres d’interprétation
• 365 jours d’ouverture/an
• 1 ferme des petits

17 fiches projets qui regroupent 68 actions !

1. Une entrée dans la nature : immersion dès l’entrée avec un chemin arboré d’éléments naturels vers les grands parkings.

   

2. Un bâtiment d’accueil organique : une nouvelle porte d’entrée et un lieu unique et innovant rassemblant l’accueil, le point info, les entrées, le shop, …
3. Un parc 100% piéton à découvrir à pied ou à l’aide la mobilité douce. En conséquence, déplacements en véhicules limités !
4. Une solution assouplissant le dénivelé : création d’un tapis roulant extérieur aménagé par tronçons pour assouplir les pentes les plus raides.

   

5. Un éventail d’offres d’hébergement: parmi les projets épinglons la création d’un village camping, d’un village Robinson et la création de logements insolites, une meilleure convivialité dans l’actuel caravaning et une modernisation de l’offre actuelle d’hébergements familiaux ou de groupes

   

6. Un renforcement de l’attractivité du domaine : adaptation aux saisons, infrastructure pour l’accueil de groupe et dynamisation de la ferme des petits et de la piscine
7. Une nouvelle offre de barbecues : aménagement d’une ou plusieurs zones avec possibilité de réservations préalables
8. De nouveaux services comme des fontaines d’eau potable, la création de nouveaux bancs, de nouvelles zones de pique-nique et des nouveaux sanitaires.
9. Diminution de l’impact du domaine sur la nature : installation d’un carport de 3.000 m² sur le parking, amélioration de la gestion du tri des déchets, gestion de l’éclairage extérieur, …
10. Entretien et évolution de l’offre actuelle
11. Une offre pédagogique en mouvement : tiers-lieu, lieu de convergence, hub, …

    

12. La gestion de la nature : préservation, protection, conservation, immersion sont des avenirs co-construit sur base d’une démarche scientifique.
13. Une meilleure information : signalétique et panneaux didactiques, meilleur accueil en langues étrangères
14. Une communication ciblée
15. Des collaborations structurantes comme les opérateurs de transports publics, les ambassadeurs bénévoles et un partenariat public-privé.
16. De la cohésion renforcée au sein des équipes du domaine
17. Et, pourquoi pas. ? La création d’une zone de baignade en pleine nature si toutes les conditions sont réunies : lagunage, accessibilité et surveillance durant la période autorisée et vérification de la qualité de l’eau !

L’impact budgétaire de ce schéma directeur se monte à 5,8 millions d’euros à investir en 16 ans : il est majoritairement subsidiable à 75 % et tenant compte des diminutions des charges liées à l’énergie et les coûts opérationnels, une augmentation de l’attractivité du domaine et une augmentation des recettes et l’optimisation des ressources humaines !

4 différentes expériences totalement immersives !